کسبوکار شما در کدام سطح است؟ ۵ مرحله سلسله مراتب نیازهای کسبوکار که هر کارآفرین باید بداند (بر اساس کتاب Fix This Next)
سلسلهمراتب نیازهای کسبوکار یا Business Hierarchy of Needs (BHON) مدلی نوآورانه است که توسط مایک میکالووییچ (Mike Michalowicz)، نویسنده کتابهای مشهور اول سود، Clockwork و The Pumpkin Plan معرفیشده است. این مدل در آخرین کتاب او، Fix This Next، ارائهشده و هدف آن کمک به صاحبان کسبوکار است تا در شرایط دشوار و بحرانی بدانند […]
۷ نشانه قطعی که نشان میدهد به کوچینگ رهبری نیاز دارید
۷ نشانه قطعی که نشان میدهد به کوچینگ رهبری نیاز دارید آیا تا به حال از خود پرسیدهاید که چه زمانی واقعاً برای کوچینگ رهبری آماده هستم؟ بسیاری از مدیران و رهبران تصور میکنند کوچینگ فقط زمانی لازم است که به بنبست رسیدهاند یا عملکردشان افت کرده است. اما حقیقت این است که کوچینگ رهبری […]
۵ سبک رهبری که هم دلها را بهدست میآورند و هم نتایج را
در دنیای پیچیده و متغیر امروز، رهبری دیگر صرفاً به معنای تصمیمگیری از بالا به پایین نیست. سبکهای رهبری موفق، آنهایی هستند که با ذهنیت انسانمحور، انعطافپذیری و هوش عاطفی بالا هم کارکنان را با خود همراه میسازند و هم به نتایج ملموس دست مییابند. اگرچه سبکهای رهبری متعددی وجود دارد، اما برخی از آنها […]
۵ موضوع مهم در رهبری سازمانی موفق
۵ موضوع مهم در رهبری سازمانی موفق گفتهاند یادگیری و نوآوری دو یار همیشگیاند. اینکه فکر کنید آنچه دیروز انجام دادهاید، برای فردا هم کافی خواهد بود، نشانهای از غرور است. چنین نگاهی را آیندهپژوه مشهور، الوین تافلر نیز تأیید کرده است. او میگوید: «بیسوادان قرن بیستویکم کسانی نخواهند بود که نمیتوانند بخوانند و بنویسند، […]
چگونه میتوان در دانشی استاد شد؟
چگونه می توان در دانشی استاد شد؟ این مطلب ترجمه فصل دوم کتاب روزنگار یک مدیرعامل نوشته استیون بارتلت است قانون دوم برای استادی در هر چیزی، باید خود را متعهد کنید که آن را آموزش دهید. این قانون روش ساده ای را بیان می کند که مشهورترین روشنفکران، نویسندگان و فیلسوفان جهان برای تبدیل […]